RSS
 

Тренинги и тимбилдинг:

Повышаем продажи интернет магазина. Сервис онлайн консультаций

23 Апр

Сервис онлайн консультаций

Секрет эффективности современного бизнеса кроется в его гибкости и скорости реагирования (на изменения рынка, запросы конкретного клиента, появление новых технологий). Статичный Интернет магазин вряд ли сможет удовлетворить потребности посетителя, если они хоть на немного отличаются от стандартных. В начале становления бизнеса ценен каждый клиент, да и при стабильной ситуации не стоит отказываться от вливаний, которые сделают посетители вашего Интернет-ресурса.
Далее »

 
 

Зачем нужны тренинги?

28 Фев

Тренинги расширяют кругозор

Даже если ваше резюме попадет в стопку таких же, но в отличие от других у вас есть упоминание о том, что вы проходили курс обучения – это означает, что ваши шансы автоматически возрастают. Кроме этого у вас появляется багаж знаний, соответственно успешно пройденному курсу. Что такое тренинги, и какие перспективы они откроют перед вами? Давайте попробуем разобраться.
Далее »

 
 

Немного о временах в английском языке

09 Фев

Английские девушки

Время, которое образуется с помощью глагола to have в в форме настоящего времени и причастия в настоящем времени глагола – Past Participle ( 3-я или ed-форма) – Present Perfect.
Далее »

 
 

Планирование как функция управления предприятием

07 Фев

Как управлять предприятием

Планирование, как уже отмечалось, присуще в целом всем сферам жизни общества. Однако особенно актуальным оно является для сложных иерархически структурированных систем, обеспечивающих различную экономическую деятельность. Современное предприятие представляется сейчас как сверхсложная открытая социально-техническая система, связанная специфическими отношениями с окружающей средой. Объектом планирования является его деятельность, осуществление разновидностей которые требуют целевой ориентации, определенной во времени и средствах достижения целей.
Далее »

 
 

Работа с персоналом на производстве

11 Ноя

Работа с персоналом на производстве

Переход к качественно новым уровням работы с персоналом на производстве должен происходить по нескольким направлениям.

Во-первых, необходимо перейти от оперативного управления кадрами к стратегическому управлению человеческим капиталом. В первую очередь, это подразумевает отказ от традиционных представлений, основанных исключительно на регистрационно-учетных функциях кадровых служб, освоение руководителями организаций современных методов управления человеческим капиталом, а также усиление внимания к вопросам развития сильной корпоративной культуры. Сегодня людей нельзя рассматривать как «центр затрат», они являются важнейшим ресурсом совершенствования бизнеса и повышения прибыльности капитала.
Далее »